来，要的就是你的不了解……局外人有时候比局内人看的清。”
局外人能看到的东西少，但往往看到的是整个轮廓，是整体！
他们因为不知道内部的情况，给出的意见或许会脱离现实，但也不会受到那些所谓的细节的影响，有时候反而更容易直指核心。
比如你跟某个老板说：做生意要讲诚信，要长远考虑，你现在这个做法不合适。
老板可能就会告诉你：哎呀你是不知道我的情况，有时候我没法考虑那么长远。
各种内部错综复杂的情况，往往会影响你的判断，并给自己找出放弃正确做法的理由——因为正确的做法往往是要在前期付出很多代价的！
反而是局外人可以不受影响——所以说有时候看到的越多，反而越找不到问题的核心，或者说无法摆脱那些纠缠困扰你的东西。
这刻听到李闲云的话，苏海莉想了想，道：“化为的任董事长曾经因为一个员工给他提建言书，直接把他开除了。”
李闲云回答：“每个人都有自己的工作方式和思路，他有他的想法，我不想评价对错，至于我，我有我的作风。现在我就想听听你这个局外人的看法。”
李闲云也想通了，威信与谦逊不可兼容，但可以并蓄——我不想听意见的时候，你特娘的给我闭嘴。我想听意见的时候，你就老实说。
李闲云一人数职，黑白脸无法区分，就干脆人格分裂。
至于这尺度的把握……自己想辙去！
“那我就放胆直言了。”苏海莉微笑。
李闲云做了个你随意的手势。
苏海莉道：“首先我觉得您的公司架构有问题。”
李闲云眉头一挑：“哦？”
“易胜传媒原本是家后期公司，但现在转型主打影视制作，同时依然保留后期业务这一块。影视制作公司本身就是个高专业度高细分的行业，和后期制作放在一起，会导致权责不分。小公司没问题，都是一人多能，但是做大了就不行。易胜传媒正在发展，你们现有的体系必然会拖累你们的步伐。”
听到这个，李闲云笑了。
她说对了。
这段时间李闲云一直在头疼易胜传媒内部管理上的问题。
无论是制度，人员结构，还是业务构成等方面都存在问题，现在问题不大还是因为李闲云亲自下场，企业发展良好，许多问题暂时没爆出来。
但所谓的良好，不过就是拍的片子能卖钱罢了——是李闲云拍的片子能卖钱，不是他的团队有多能赚钱！
他的团队九部片子也就赚了几百万，其他收入和团队有毛线关系？
公司利润是靠老板干活撑着的，这就是核心问题。
没办法。
传统商人的核心资源第一是资本，有钱你才能做老板。第二是人脉，有关系你才有商业机会。第三才是经营管理才能，不是说这个不重要，
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